Mål Of Online Trading System

Hva er et handelssystem Et handelssystem er et verktøy som brukes av handelsfolk som bruker objektive inn - og utgangskriterier basert på parametere som er bestemt av historisk testing på kvantifiserbare data. Systemer kjøres på datamaskiner eller servere og er koblet til en børs for handel. Utviklere vil sende systemrevisjoner (oppdateringer) slik de passer. Hvorfor skulle jeg handle med et system? Trading futures-markedene ved hjelp av et handelssystem gir disiplinen å overvinne frykten og grådigheten som i mange tilfeller lammer en næringsdrivende og hindrer å ta beslutninger i tide. Hver ordre som er plassert, styres av et forhåndsbestemt sett av regler som ikke avviger basert på noe annet enn markedsaksjon. Hva bør jeg vurdere Som alle typer verktøy, kan handelssystemer hvis det ikke brukes riktig, være farlig for handelsmennets økonomiske helse. Trader bør vurdere toleranse for høyrisiko-futures trading, risikokapital og evnen til å tåle egenkapitalavdrag samt kostnadene med hensyn til både tid og penger til handel i futures-markedene. Hvordan vet jeg om systemet er bra? En av hovedelementene i et handelssystem er evnen til et handelssystem å holde opp over tid. Vi oppfordrer kundene til å ta seg tid og studere resultater før de åpner en handelskonto. Den eneste sanne testen på et system er å se hvordan den utfører i faktisk handel der markedet slippes og handelskostnaden er en del av posten. Hvor mye penger trenger jeg Minste innskudd for å åpne en futures trading konto varierer avhengig av handelssystemet. I tillegg bør den potensielle næringsdrivende bare vurdere å åpne en futureskonto når næringsdrivende har tilstrekkelig risikokapital på grunn av innflytelse i futures trading. Hvordan kommer jeg i gang Det første trinnet er at handelsmannen skal hisher meglere for å forstå risikoen så vel som fordelene av futures trading ved hjelp av handelssystemer. Hvis handelsmannen velger å fortsette, er det neste trinnet å åpne en handelskonto og velge handelssystem (er) som passer best til forhandlerens personlige risikotoleranser og handelsmål. Hva er risikoen Et hvilket som helst system kan være gjenstand for markedsspesifikke, systemspesifikke eller komplekse spesifikke risikoer. Ved å handel med flere systemer på tvers av ulike markeder, kan man redusere markedsspesifikk og kompleks spesifikk risiko. Ved handelssystemer med forskjellige inngangs - og utgangsstrategier kan næringsdrivende redusere systemspesifikke risikoer. Risikoen for handel kan imidlertid være betydelig, og hver investor og leverandør må vurdere om dette er en passende investering. Tidligere resultater er ikke nødvendigvis indikativ for fremtidige resultater. Slideshare bruker informasjonskapsler for å forbedre funksjonalitet og ytelse, og å gi deg relevant reklame. Hvis du fortsetter å surfe på nettstedet, godtar du bruken av informasjonskapsler på denne nettsiden. Se vår brukeravtale og personvernregler. Slideshare bruker informasjonskapsler for å forbedre funksjonalitet og ytelse, og for å gi deg relevant annonsering. Hvis du fortsetter å surfe på nettstedet, godtar du bruken av informasjonskapsler på denne nettsiden. Se vår personvernerklæring og brukeravtale for detaljer. Utforsk alle favorittemner i SlideShare-appen Få SlideShare-appen til å lagre for senere, selv frakoblet Fortsett til mobilnettstedet Opplastingslogg Registrering Dobbeltklikk for å zoome ut Handelsmål - hvorfor og hva med handelsplanen din Interaktive forretningssimuleringer Pte Ltd Del dette SlideShare LinkedIn Corporation kopiere 2017marketingmål Den gruppen mål som er satt opp av en bedrift når den markedsfører sine produkter eller tjenester til potensielle forbrukere som skal oppnås innen en gitt tidsramme. Et selskaps markedsføringsmål for et bestemt produkt kan inkludere økt produktbevissthet blant målrettede forbrukere, gi informasjon om produktfunksjoner og redusere forbrukerresistens mot kjøp av produktet. Teamet ble tildelt en ny plan for å møte markedsmål og øke salget og forbedre offentlig godkjenning. Markedsføringsmålene for teamet ble lagt sammen sammen og alle bestemte seg for at det var på tide å starte reisen. Som eier av en helt ny restaurant bestemte entreprenøren at en av sine spesifikke markedsføringsmål ville være å skille mat og spisested som det fremste italienske alternativet, med den mest karakteristiske og autentiske regionale italienske maten som finnes i Seacoast-området der restauranten var lokalisert. kundekonsept Hva er et handelssystem av Van K. Tharp, Ph. D. Traders spør oss kontinuerlig Hva er et system Formålet med denne artikkelen er å gi deg den informasjonen så tydelig som mulig. Først, gå gjennom litt bakgrunnsinformasjon for å hjelpe deg å forstå hva et system er utenfor konteksten av handel. Du lærer hvordan forskjellige mennesker relaterer seg til systemer i henhold til hvordan de relaterer seg til penger. Den andre delen av denne artikkelen vil fokusere på å klart definere hva et handelssystem er. Den tredje delen av denne artikkelen vil fokusere på det bredere bildet av systemets handelsplan. Til slutt fokuserer du godt på noen sentrale elementer i systemutvikling. I Robert Kiyosakis bok, Cash-Flow Quadrant. Han skiller mellom to typer mennesker som jobber for penger og to typer personer som har penger som jobber for dem. I hvert tilfelle er en av de store kjennetegnene hvordan de håndterer systemer. Først kan vi se på ideen om forretningssystemer. McDonalds, som en stor franchise, er i utgangspunktet et stort sett med systemer som man kjøper. Faktisk må en person som kjøper en McDonalds-franchise, gå til Hamburger University i omtrent seks måneder (jeg tror det er lengden på det) for å lære systemene for driften av franchisen. Det er systemer for matlevering, forbereder mat, hilsen kunder, serverer dem innen et minutt, opprydding etc. Og alle disse systemene kan enkelt utføres av en leder som har en høyskole og ansatte som kanskje vil være high school dropouts . Med andre ord, et system er noe som er repeterbart, enkelt nok til å bli drevet av en 16 år gammel som kanskje ikke er så lyst, og fungerer godt nok til å holde mange tilbake som kunder. Nå, da vi kjenner den definisjonen av et system, kan vi se på hvordan folk i de fire kontantstrømkvadranterne knytter seg til systemer. Den ansatte . Ansatte er i utgangspunktet motivert av sikkerhet. De har jobb og de gjør sitt arbeid for å få penger. Ansatte driver i utgangspunktet systemene. De vet ikke nødvendigvis at de kjører et system, men det er deres funksjon. For eksempel vil en ansatt hos McDonalds hilse på kunder og ta bestillingen. Denne ansatt driver i utgangspunktet kundehilsen. De fleste ansatte forstår ikke systemer. I stedet vet de bare hva jobben deres er. Og dette er typisk for ansatte som blir handelsmenn eller ansatte som jobber som handelsmenn. De stiller vanligvis spørsmål som Hvilke aksjer bør jeg kjøpe Hva skal markedet gjøre? Eller hvordan går jeg om å gjøre dette? Vi ser det hele tiden på spørsmålene vi får. For eksempel ringte en gentleman bare til CNBC, som jeg skrev dette, og spurte gjesten. Hvilken retning tror du at markedet kan gå med hensyn til krigen, og hvordan kan man tjene på det? Dette er vanligvis ansattes spørsmål. Og de sier at jeg ikke forstår noe, vennligst fortell meg hva de skal gjøre. De finansielle media trives ved å svare på spørsmålene til den ansatte investortrader. Den selvstendig næringsdrivende: Selvstendig næringsdrivende er i utgangspunktet motivert av kontroll og gjør det riktig. Legg merke til at jeg ofte har snakket om hvordan disse motivasjonene utgjør noen av de forstyrrelser som de fleste handelsfolk må ha riktig og behovet for å kontrollere markedene. Den selvstendig næringsdrivende er hele systemet. De kjører i utgangspunktet på tredemølle bare de vet det ikke. Og jo mer de jobber, jo mer slitne får de. Som medarbeider jobber selvstendig næringsdrivende for penger. Men de liker det litt bedre, fordi de er ansvarlige. De tror jobber hardere vil gjøre dem mer penger og til en viss grad gjør det. Men for det meste blir det vanskeligere å jobbe hardere. Likevel fortsetter de å plove fremover og tenke at de er de eneste som kan gjøre det riktig. Som jeg sa tidligere, er selvstendig næringsdrivende i utgangspunktet systemet. Og ganske ofte kan de ikke se systemet fordi de er så mye en del av det. De sitter fast i alle detaljer. I tillegg har de en sterk tendens til å ønske å kompleksere ting. De leter alltid etter perfeksjonisme og de tror at det perfekte systemet må være komplisert. De spør alltid, hva som vil gjøre systemet mitt perfekt Mange mennesker kommer inn i handel fra selvstendig næringsdrivende doktorer, tannleger og andre fagfolk som hadde sin egen småbedrift der de egentlig var alle systemene i ett. Dette er alt de pleier å vite, og de nærmer seg handel på samme måte. De fortsetter å legge til kompleksitet til det virker, selv om denne strategien sjelden fungerer. Selvstendig næringsdrivende ville sannsynligvis ha et skjønnsmessig system som stadig blir endret. Bedriftseier: En god bedriftseier burde kunne gå bort fra virksomheten i et år og komme tilbake for å finne det kjører bedre enn før. Selv om dette er en ideell type erklæring, har den noen teoretisk sannhet til den. Dette bør skje fordi jobben til bedriftseieren er å designe en gruppe systemer for å drive virksomheten så godt at hans ansatte kan gjøre jobben av seg selv (eller i det minste med en leder på plass). Med andre ord er bedriftseieren noen som designer systemer, og disse er vanligvis enkle systemer. Bedriftseieren gjør det vanligvis veldig bra i handelsarenaen hvis de nærmer seg prosessen på samme måte som de har kjørt en virksomhet før. Og selvfølgelig vil bedriftseieren vanligvis ansette noen til å kjøre sitt handelssystem, til en mye lavere lønn. Når Tom Basso, 1 som er intervjuet i The New Market Wizards. gjorde workshops med meg, han beskrev alltid seg selv som en forretningsmann først og en handelsmann andre. En del av Toms perspektiv var å lete etter gjentatte oppgaver som et menneske i organisasjonen hans må gjenta igjen og igjen. Da han fant slike oppgaver, var hans jobb å utvikle et program for å ta den oppgaven ut av menneskelige hender. Rutinemessige dataprogrammer er gode eksempler på enkle systemer. Investoren: Den siste personen på kvadranten er investor. Investoren er noen som investerer i bedrifter og hisher viktigste kriterium skal være, Hva er avkastning for virksomheten Med andre ord, fortsetter denne personen å spørre: Hvis jeg legger penger i denne investeringen, hva slags retur vil jeg få på det Høye avkastningsinvesteringer (f. eks høy avkastning på egenkapitalen) er vanligvis gode bedrifter for å sette pengene dine. Robert Kiyosaki beskriver dette som kvadranten hvor penger konverteres til rikdom. Rike mennesker, ifølge Kiyosaki, utlede 70 av deres inntekt fra investeringer og 30 eller mindre av inntekt fra lønn. De fleste handelsfolk er trolig ikke investorer etter denne definisjonen. De kjøper lavt eller selger høye handelsbeholdninger. Som et resultat er det noe de må gjøre for å generere sine penger. Investorer er derimot folk som vanligvis ser etter steder hvor de kan sette pengene sine som genererer avkastning på 25 eller høyere uten at de gjør noe. Hvis du vet hvordan du får slike returtyper, vil du holde fast på investeringene så lenge som mulig. Mange høyteknologiske aksjer viste inntjeningsvekst på godt over 25, og da de gjorde det, gikk prisene opp dramatisk fordi dette er det investorene vil ha. Problemet med slike investeringer er at de ikke garanteres å fortsette for alltid. Mange av dere har sikkert oppdaget at de siste årene. Hva er et handelssystem Hva folk tenker på som et handelssystem, vil jeg kalle en handelsstrategi. Dette vil bestå av åtte deler: Et markedsfilter S et opp forhold A n inngangssignal Et worst-case-stoppfall R e-entry når det er hensiktsmessig En stillingsstørrelsesalgoritme, og Du trenger flere systemer for forskjellige markedsforhold. Et markedsfilter er en måte å se på markedet for å avgjøre om markedet passer for ditt system. Vi kan for eksempel ha rolige trendingmarkeder, volatile trendmarkeder, flate stille markeder og flate volatile markeder. Og selvfølgelig kan trendmarkedet enten være bullish eller bearish. Systemet ditt kan bare fungere godt i en av disse markedsforholdene. Som et resultat, trenger du et filter for å finne ut om systemet har høy sannsynlighet for å jobbe. Skulle du handle med systemet ditt eller ikke? Oppsettforholdene er i samsvar med dine kriteriene. For eksempel, hvis du handler aksjer, er det 7000 aksjer som du kanskje bestemmer deg for å investere i når som helst. Som et resultat anvender de fleste en serie av screeningskriterier for å redusere antallet ned til 50 aksjer eller mindre. Eksempler på skjermbilder kan inneholde William ONeils CANSLIM kriterier 2 eller en verdiskjerm for aksjer med gode PERs eller et godt PEG-forhold eller en grunnleggende skjerm som har å gjøre med ledelsen og avkastningen på eiendeler. Du kan også ha en teknisk oppsett, like før du går inn, for eksempel å se på lageret for å gå ned i syv rette dager. Inngangssignalet ville være et unikt signal som du bruker på aksjer som møter den første skjermen for å bestemme når du kan legge inn en posisjon enten lang eller kort. Det finnes alle slags signaler man kan bruke for oppføring, men det innebærer vanligvis en slags bevegelse i retningen din som oppstår etter en bestemt oppsett. Den neste delen av handelssystemet ditt er ditt beskyttende stopp. Dette er det verste fallet du vil oppleve, og det definerte 1R (eller din opprinnelige risiko) for deg. Stoppet ditt kan være en verdi som holder deg på lageret i lang tid (for eksempel en 25 dråpe i aksjekursen) eller noe som vil gi deg ut raskt hvis markedet vender mot deg (f. eks. 25 prosent dråpe) . Beskyttende stopp er helt avgjørende. Markeder går ikke opp for alltid, og de går ikke ned for alltid. Du trenger stopp for å beskytte deg selv. Som jeg sa i Trade Your Way To Financial Freedom. å gå inn i markedet uten en beskyttende stopp er som å kjøre gjennom byen å ignorere røde lys. Du kan til slutt komme til reisemålet ditt, men sjansene dine for å gjøre det så vel og sikkert er svært slanke. Den femte delen av et handelssystem er din re-entry strategi. Ganske ofte når du blir stoppet ut av en posisjon, vil aksjen vende om i retningen som favoriserer din gamle posisjon. Når dette skjer, kan du ha en perfekt sjanse for fortjeneste som ikke er dekket av de opprinnelige oppsett - og oppførselsforholdene dine. Som et resultat må du også tenke på re-entry kriterier. Når vil du kanskje komme tilbake til en lukket stilling Under hvilke forhold vil dette være gjennomførbart, og hvilke kriterier vil utløse din re-entry Den sjette komponenten i et handelssystem er din exitstrategi. Utgangsstrategien kan være veldig enkel. For eksempel kan det ganske enkelt være et 25 stoppested der du justerer stoppet til 75 av sluttkursen når en aksje gjør en ny høy. Stoppet er alltid justert, aldri nede. Du kan imidlertid ha mange mulige utganger i tillegg til et stoppested. For eksempel er en stor volatilitetsbevegelse (for eksempel 1,5 ganger gjennomsnittlig daglig volatilitet) mot deg på en enkelt dag en god utgang. Å krysse et betydelig bevegelige gjennomsnitt (for eksempel 50 dagene) kan være en flott avslutning. Tekniske signaler er gode utganger (for eksempel å bryte en signifikant trendlinje.) Utganger er en av de mest kritiske delene av systemet. Det er en faktor i din handel som du har total kontroll over. Og det er dine utganger som kontrollerer om du tjener penger i markedet eller har små tap. Du bør bruke mye tid og tenkt på utgangsstrategier. Den syvende komponenten av systemet er din plasseringsstørrelsesalgoritme. Posisjonsstørrelse er den delen av systemet som styrer hvor mye du handler. Det bestemmer hvor mange aksjer på lager bør du kjøpe. En generell anbefaling vil være å kontinuerlig risikere 1 av porteføljen din. Således, hvis du har en 25 000 portefølje, vil du ikke risikere mer enn 250. La oss si at du ønsket å kjøpe en aksje på 10. Du besluttet å beholde en 25 etterfølgende stopp, noe som betyr at om aksjen falt 25 til 7,50, vil du avslutte din posisjon. Siden ditt stopp er risikoen per aksje, vil du dele den 2,50 risikoen til 250 for å bestemme antall aksjer som skal kjøpes. Siden 2,50 går inn i 250 100 ganger, vil du kjøpe 100 aksjer på lager. Legg merke til at du vil kjøpe 1000 aksjer (100 aksjer 10,00 hver) eller fire ganger risikoen for 250. Dette er fornuftig siden stoppet er 25 av kjøpesummen. Dermed vil risikoen være 25 av din totale investering. Hvis du vil vite mer om posisjonsstørrelsen, foreslår Id at du leser omtale Trade Your Way to Financial Freedom, den Definitive Guide til Posisjonering og Introduksjon til Posisjonsstørrelse E-Learning Course. Til slutt trenger du flere handelssystemer for hver type marked. I det minste kan du trenge ett system for trending markeder og et annet system for flate markeder. Hele handelssystemet: Din forretningsplan for handel 3 Husk at jeg sa at det som folk flest anser som et handelssystem, er rett og slett en handelsstrategi som bør være en del av en overordnet forretningsplan. Uten den overordnede forretningsplanen ville mange mennesker fortsatt tape penger. La oss se på den generelle konteksten der en handelsstrategi bør gjøres for din forretningsplan. Jeg har skrevet mye om dette emnet, derfor i denne artikkelen er følgende bare en kort oversikt. Her er et sammendrag av hva vi anser for å være avgjørende for en god handelsplan: 1) Sammendrag. Dette er vanligvis den siste delen skrevet. Den vurderer alt materialet i planen og presenterer det i sammendrag. Det skal i detalj beskrive planens mål og deretter kortfattet beskrive, uten mye detaljering, hvordan målsettene skal oppnås. 2) En forretningsbeskrivelse. Virksomhetsbeskrivelsen skal inneholde virksomhetens oppgave, en oversikt over virksomheten og dens historie, produktene og tjenestene du gir (som er vekst av kapital og risikostyring som handelsmann), driften din, operasjonelle hensyn som utstyr som trengs og plassering, og din organisasjon og ledelse av ansatte (hvis noen). Alle disse temaene er ganske selvforklarende, men du bør ta deg tid til å skrive dem ut som en del av planen din. 3) En industrioversikt og konkurranse. I bransjens overblikk må du se på faktorer som påvirker markedet. For eksempel, viser Ed Yardeni i sitt nettsted ti hovedfaktorer som påvirker markedet. Disse inkluderer en globalt konkurransedyktig økonomi, en revolusjon innen innovasjon, trådløs tilgang til Internett, lavteknologiske bedrifter som har tilgang til høyteknologiske verktøy og endring av virksomheten som et resultat, behovet for å outsource for å øke produktiviteten og mange andre temaer. Se yardeni for mer informasjon. I tillegg må du også vite hva konkurransen din er. Hvem handler du mot Hva er deres tro Hvilke fordeler har de som du ikke Hvilke fordeler har du som de ikke 4) Selvkunnskapsdel. Du må vite dine sterke sider og svakheter og liste dem i denne delen. Du må vite hvordan du skal kapitalisere på dine sterke sider og unngå (eller overvinne) dine svakheter. 5) Din handel planlegger seg selv. Den taktiske handelsplanen bør være en del av handelsplanen din, men den bør også omfatte (a) dine handelsoppfattelser som ligger til grunn for planen din, (b) eventuelle strategiske allianser du måtte ha, og (c) hva du planlegger å gjøre når det gjelder utdanning og coaching. 6) Din Trading Edges. Jeg tror at handelsplanen din også bør inneholde en liste over alle handelskantene du har i markedet. Når du lister dine kanter, kan du se gjennom dem ofte og være sikker på at du utnytter dem. For eksempel kan kantene dine omfatte a) det faktum at du ikke trenger å handle, b) din forståelse av R-multipler og posisjonsstørrelse (som gir folk en enorm kant over de som ikke har noen ide om disse begrepene), c) din evne til å lese et nivå II-skjermbilde for å få gode aksjer, d) dine kilder til informasjon, e) din evne til å planlegge på forhånd, slik at du har en spillplan hver dag, f) din ferdighet i å følge de ti oppgaver som handles , g) din kunnskap om deg selv og dine sterke og svake sider. Dette er bare et utvalg av mulige kanter du kan ha over den gjennomsnittlige handelsinvestoren. 7) Finansiell informasjon. Denne delen skal inneholde tre deler. Den første delen er budsjettet ditt. Hvor mye penger har du Hva vil handelsprosessen koste deg Den andre delen vil være din kontantstrømoppstilling. Planen gir mening i form av kontantstrøm Og til slutt vil den tredje delen inkludere resultatregnskap. Hvis du ikke har noen handelsregistrering, må du ta anslag basert på historisk testing og basert på papirhandel. 8) Verste tilfelle beredskapsplanlegging. Det skjer alltid ting som du ikke har regnet for eller planlagt i din handelsplan. Hvordan vil du håndtere disse elementene Hva vil du gjøre hvis noen av disse tingene kommer opp Hvordan skal du ta beslutninger når disse elementene kommer opp Hvis du vil ha mer informasjon, har jeg Market Mastery nyhetsbrev som var viet til forretningsplanlegging. Utvikling av et system Jeg gjennomgår et intervju jeg gjorde med LTC Ken Long, en systemekspert med US Army. Heres hva Ken sa om å utvikle et system: Definer hvem du er. Før du utfører planlegging eller systemdesign, må du ha en grundig forståelse av hvem du er og hva dine mål er. Individuelle investorer, private sikringsfondsledere, offentlige fondforvaltere og tillitsforvaltere vil ha forskjellig dynamikk, tidsrammer og risikoprofil. Dette gjelder systemdesign ved at sluttproduktet må passe til omstendighetene og dynamikken til gruppen eller individet. Hvis du hopper inn i systemdesign uten å vurdere disse grunnleggende, vil du så frøene til fremtidige problemer. Mål: I handelssystemdesign er problemet å definere hva du vil at systemet skal oppnå. Med så mange ideer, hendelser, omstendigheter og justeringer som skjer i systemutvikling, må du ha dine mål krystallklare i tankene dine. Hvis du ikke vet hvor du skal, så vil noen gamle veier gjøre. Mål gir deg grunnlaget for valg og prioritering av handlinger. Dette er ikke å si at målene er statiske. Faktisk kan de endres når du oppdager enten uventede begrensninger eller fordeler i systemet ditt når det modnes. Men før du begynner må du ha et innledende sett med mål og mål for å veilede deg. Kalibrering: Etter at systemet er installert og operativt, kontrollerer en del av kalibreringsprosessen at målene fortsatt passer til personen eller organisasjonen du har blitt. Det er en veldig spennende del av systemdesign. Jeg kan ikke fortelle deg hvor ofte jeg har vært en del av et designteam som startet med et begrenset sett med mål og oppdaget i fantasifasen at ved å justere våre severdigheter var vi i stand til å oppnå langt mer for mye mindre. Men du må starte et sted. Hvis du ikke starter med mål, spinner du hjulene dine. Jeg stillte dette spørsmålet til Ken: Denne delen er kritisk. Hvordan vil du vite om systemet ditt virker eller ikke? Hva er dine prestasjonspoengter Hva er kriteriene dine for å vite at systemet ditt ikke fungerer Hvordan skal du ta avgjørelser når disse kriteriene er oppfylt Vil du skrape alt eller bare gjøre plasseringsstørrelsesjusteringer? Alle Disse spørsmålene er avgjørende for å utvikle og drive et godt handelssystem. Hvordan gjøre beslutninger innenfor systemet Heres hva Ken sa om dette kritiske temaet: Hvis du ikke trener hvordan du skal ta avgjørelser på forhånd, så må du sikkert sortere det ut på tidspunktet for den første vanskelige avgjørelsen. Hvis du tar beslutninger på stedet, uten retningslinjer, har du to problemer: 1) finne ut hva du skal gjøre og 2) hvordan du gjør det. Og disse problemene må møtes under stor stress og begrenset tid. Det er bedre å rolige utklare beslutningsprosessen på forhånd, slik at beslutningsmekanismen er avtalt før hånden. I hæren overlever ingen plan vanligvis den første kontakten med fienden, og derfor er målet vårt i planleggingen å utvikle en rekke alternativer som kan gjelde for en rekke scenarier. Gjennom repetisjon og analyse vet vi hvilken strategi som passer best for et gitt sett av forhold. Målet med strategiutvikling er å gi beslutningstakeren en meny med valg som er robust nok til å dekke et bredt spekter av uforutsetninger. Generelt systemutvikling så ser vi etter robuste, enkle planer som kan dekke et bredt spekter av forhold. Når du planlegger dette, prøver du ikke å tvinge verden til å tilpasse seg planen din. Hvis du blir forelsket i en strategi og blir følelsesmessig investert i å få det til å fungere uansett hva markedet eller verden sier, mister du evnen til å tilpasse og lære. En ekte verdenseksempel for et handelssystem kan være en handelsmann som bestemmer seg for å kontrollere sin faktiske tradingprestasjon hver måned mot den beregnede forventede forventet periode, og bestemme variasjonens statistiske betydning. Han kan bestemme at et resultat som er større enn ett eller to standardavvik, er et signal om å slutte å handle og omkalibrere systemet eller bekrefte gyldigheten av handelsmodellen og dens underliggende forutsetninger. Hvis den faktiske forventningen er nær forventet forventning, kjenner handelsmannen seg på målet. I moderne produksjonssystemer kalles dette konseptet Statistisk prosesskontroll. Det lar systemkontrolleren vite når produksjonsmaskinene driver ut av toleranse og forringer kvaliteten på utgangen til punktet der linjen stoppes og maskinene blir omkjølt. Jeg spurte Ken om hvordan hans råd gjelder i forhold til at mange handelssystemer er automatiserte. Heres hvordan han reagerte: Det er et generelt problem med informasjonsalderen, som gir oss et bredt spekter av automatiserte beslutningsstøttesystemer som kan samle massive mengder data, analysere og behandle det, og presentere oss med beslutningspakker for handling basert på kriterier som vi kan spesifisere. Jeg bruker mange av disse. Nøkkelen til å få dem til å jobbe er imidlertid å sikre at du forstår den underliggende forretningsmodellen og systemlogikken. Når du gjør ting automatisk på datamaskinen, må du forstå hva datamaskinen beregner og filtrerer. Jeg vil ikke bruke kraftverktøy før jeg vet hvordan de fungerer, og jeg har mestret deres bruk i simuleringer. Hvis du har gjort alt forberedelsesarbeidet du skisserte i ditt systemdesignverksted, 4 og du har valgt indikatorer som gir deg de riktige signalene for å gjøre dine handelsbeslutninger, så er det riktig å stole på signalene for å gjøre din beslutninger. Periodisk kalibrering av systemet er imidlertid fortsatt nødvendig for å bekrefte at du har valgt de riktige signalene og at handlingene dine er riktige. Hvis du ikke har gjort det arbeidet, kan det være tilfelle at du nettopp plukket opp den siste hetteindikatoren og bruker den uansett hvor passende det kan være for ditt handelssystem. Hvis det ikke fungerer som annonsert, vil du sannsynligvis dumpe den til neste varme ideen som følger med. Da er du ikke en systemhandler, reagerer du bare på reklame. 1. Vi har to tilbakemeldinger om nyhetsbrev der vi intervjuet Tom Basso for de av dere som ønsker å vite mer. Ring 919-466-0043 for mer informasjon. 2. William ONeil, Hvordan tjene penger på aksjer. New York. McGraw-Hill, 1987. 3. Vi har et lydprogram for forretningsplanlegging for handelsfolk som tar deg gjennom utviklingen av en forretningsplan. 4. Verkstedet Ken refererer til, er hvordan du utvikler et vinnende handelssystem som passer deg, som vi tilbyr en eller to ganger hvert år. Om forfatteren: Trading Coach Dr. Van K Tharp, omtalt i den stadig populære boken Market Wizards. er anerkjent for sine bestselgende bøker, Trade Your Way to Financial Freedom. Super Trader og hans klassiske Peak Performance Home Study Course for handelsmenn og investorer. Besøk ham på vantharp for et gratis handelssimuleringsspill eller til å registrere deg for sitt GRATIS ukentlige nyhetsbrev.